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Value-Based Healthcare

DIE ZUKUNFT DER MEDIZIN
IN ASIEN GESTALTEN

DIE PERSPEKTIVE DER PATIENTEN VERÄNDERT DAS GESUNDHEITSWESEN UND ERMÖGLICHT FUNDIERTERE ENTSCHEIDUNGEN.

Wir begleiten Krankenhäuser und Gesundheitssysteme bei der umfassenden Restrukturierung – vom Modell der reaktiven Versorgung hin zu einem proaktiven Gesundheitsmanagement-Ökosystem. Optimierung klinischer Outcomes, Beherrschung finanzieller Risiken und Etablierung neuer internationaler medizinischer Standards.

Strategieberatung mit Experten vereinbaren
Grafikelement Hintergrund
Strukturelle Engpässe

KLINIKUMSATZ ABHÄNGIG VON DER BETTENBELEGUNG?

Das traditionelle Einzelleistungsvergütungs-Modell (Fee-For-Service) drängt Gesundheitseinrichtungen in eine Spirale aus Ineffizienz und Fragmentierung. In vielen Teilen Asiens machen Zuzahlungen aus eigener Tasche (OOP) über 40 % der gesamten Gesundheitskosten aus – eine enorme Belastung für Patienten und Systeme.

Es ist an der Zeit, den Maßstab für Erfolg im Klinikmanagement neu zu definieren: „Nicht die Menge der erbrachten Einzelleistungen zählt, sondern die tatsächliche Lebensqualität, die der Patient zurückgewinnt.“

Konventionelles Modell Hoher Kostendruck
>40% der Gesamtkosten

Eigenanteil der Patienten (OOP)

Cost Leakage · Fragmentierung Ineffizient

VBHC-Modell Strategisches Ziel

Echter Mehrwert

Klinische Outcomes pro Kosteneinheit

Nachhaltig · Optimiert Patientenzentriert

Harvard-Philosophie

„WERT“ IM GESUNDHEITSWESEN NEU DEFINIERT

„Wert wird an den erzielten relevanten Behandlungsergebnissen pro eingesetzter Kosteneinheit gemessen.“

— Prof. Michael E. Porter · Harvard Business School

Transformationsstrategie — The Value Agenda (6 Kernkomponenten)

1

Integrierte Praxiseinheiten (IPUs)

Ganzheitlich strukturiert um medizinische Krankheitsbilder.

2

Messung von Outcomes & Kosten

Präzise Erfassung der Ergebnisse und Kosten je Patient.

3

Gebündelte Vergütung

Pauschale Vergütung für den gesamten Behandlungsverlauf.

4

Integrierte Leistungserbringung

Nahtlose Kooperation zwischen Kliniken und Fachabteilungen.

5

Geografische Skalierung

Hohe medizinische Versorgungsstandards überregional etablieren.

6

Digitale IT-Infrastruktur

Aufbau digitaler Systeme zur Outcome-Messung und Vernetzung.

Outcome Measurement Technology

TECHNOLOGIE ZUR OUTCOME-MESSUNG

Lebensqualität in operative Kennzahlen übersetzen. Plattformen und Monitoring-Geräte – entwickelt vom Institut für angewandte Medizintechnologie (IMT) – ermöglichen es Kliniken und Patienten, Behandlungsergebnisse kontinuierlich im Versorgungsprozess zu erfassen.

Plattform SafeNSound

Begleitung von Patienten zu jedem Zeitpunkt: Terminvergabe, Behandlungsmonitoring und direkte Vernetzung mit Spezialisten auf einer Plattform.

Smart Monitoring Devices

Erfassung von Vitalparametern rund um die Uhr, Einbettung von Realdaten in den Behandlungsablauf – Basis für kontinuierliche Outcome-Messung.

SNS KI-Assistent

KI-gestützte Erstberatung und Informationssteuerung; entlastet das Klinikpersonal und verbessert die Früherkennung von Risiken.

Wertmessungs-Infrastruktur

Verknüpfung klinischer Daten mit Patientenerfahrungen zur ergebnisbasierten Optimierung von Versorgungsqualität und Kosten.

(Entwickelt vom Institut für angewandte Medizintechnologie (IMT) • Plattform SafeNSound • Auszeichnung Vietnam I4 Impact Awards 2026 - IMT LifeShield)
IMT Smart Ring, Smart Band und Mockup App SafeNSound
Praxis & Technologie

INTERNATIONALE VERSORGUNGSSTANDARDS
— TRANSFORMATIONS-MEILENSTEINE IN VIETNAM

Übertragung asiatischer Spitzenstandards in die lokale Praxis durch international zertifizierte Technologie-Ökosysteme.

Nationales Krebskrankenhaus K
Logo K-Hospital

Plattform für Krebspatienten

In Kooperation mit der Stiftung „Bright Tomorrow“ wurde eine ganzheitliche Betreuungsplattform für über 500+ Krebspatienten eingeführt.

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Hung Thinh General Hospital
Logo Hung Thinh

Hung Thinh General Hospital

Praktische Implementierung von VBHC in Vietnam mit Schwerpunkt auf Gesundheitstechnologie, KI, Ergebnismessung und patientenorientierten Versorgungspfaden zur landesweiten Skalierung.

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Safe & Sound Klinik
Logo Safe & Sound

Klinikverbund Safe & Sound

Einsatz des IMT LifeShield-Ökosystems mit 24/7-Vitaldaten-Monitoring und multidisziplinärer Unterstützung (Kollaboration zwischen Psychologen und Fachärzten für Psychiatrie).

Details ansehen
B2B-Lösungen

ÖKOSYSTEM FÜR STRATEGISCHE
HEALTHCARE-BERATUNG

Ganzheitliche Restrukturierungsfahrpläne für Investoren, Klinikvorstände und Geschäftsführer.

VBHC-Transformationsstrategie

Stufenweiser Aufbau, maßgeschneidert auf Umfang und strategische Ausrichtung jedes Gesundheitssystems.

Operations & Kostenoptimierung

Reduzierung von Kostenlecks, Steigerung der betrieblichen Effizienz und nachhaltige klinische Exzellenz.

Aufbau von IPU-Einheiten

Konzeption und Implementierung integrierter Praxiseinheiten nach dem Value-Agenda-Standard.

Post-Merger-Integration (M&A)

Due Diligence und Zusammenführung von Gesundheitssystemen nach Fusionen zur Sicherung nachhaltiger Werte.

Digitale Gesundheitslösungen

Zentrales Plattformmanagement, automatisierte Patientenakten (EHR), Frühwarnsysteme und nachhaltige Personalentlastung.

Call to Action

WERDEN SIE PIONIERPARTNER
IN EINER NEUEN ÄRA DER MEDIZIN

Verlassen Sie den reinen Preiswettbewerb. Schaffen Sie eine nachhaltige, vertrauenswürdige und ertragsstarke Gesundheitsorganisation basierend auf echtem Mehrwert.

Hinterlassen Sie Ihre Kontaktdaten, um die operative Reifegrad-Analyse zu erhalten und ein vertrauliches 1:1-Strategiegespräch mit unserem Expertengremium zu vereinbaren.

Über uns

„Wert“ in der asiatischen Medizin neu definieren

01. Vision

Führende strategische Healthcare-Beratungsinstitution der Region.

02. Kernphilosophie

Direkte Umsetzung des „Value Agenda“-Frameworks von Prof. Michael E. Porter.

03. Unser Team

Gesundheitsökonomen, Chefärzte und erfahrene C-Level-Klinikmanager.

Gesundheitsökonomen

Chefärzte & Klinikleiter

C-Level Klinikmanagement

Regionale Vision

Knowledge Hub

Datenbasierte Entscheidungen

Krankenhäuser nicht nach Bauchgefühl steuern.